組織架構

為進一步拓展公司業務，加強管理工作，實現高效人才匹配和管理，將各主要管理職位和機構的職責分工予以明確化，力求責權分明、高效協調，以適應現階段經營和發展的客觀需要，特制定部門組織架構管理方案。
一、組織架構圖

二、組織架構說明
（一）董事長
董事長是公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人，具體職責如下：
（1）主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實；
（2）召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常運營工作中的重大事項；
（3）提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，并報董事會備案；
（4）決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式，并報董事會備案；
（5）定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；
（6）簽署批準對調入公司的各級管理人員和一般干部；
（7）簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料；
（8）根據公司目前實際工作需要，負責公司長期發展。
（二）董事長助理
（1）參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論；
（2）收集各種相關信息、數據、情報，為董事長決策提供參考、建議；
（3）協調董事長及集團副總經理及各部門、分公司負責人之間的工作關系；
（4）協助董事長開展各項工作，處理日常事務；
（5）在授權范圍內協助董事長進行商務談判，做好各項匯報、聯絡工作；
（6）協助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核、行政人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況；
（7）檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執行情況；
（8）在董事長授權范圍內與新聞媒體進行溝通聯絡；
（9）負責董事長有關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋；
（10）協助董事長做好工作日程安排；
（11）完成董事長授權與交辦的其他工作任務。
（三）總經理
（1）全面主持公司日常經營管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務；
（2）執行董事會決議，向董事長報告工作；
（3）制定公司的年度工作計劃、財務預算和投資方案，組織實施年度工作計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和工作目標的實現；
（4）協調政府及各職能部門的關系，保持企業良好的運營環境；
（5）建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的管理發展；
（6）搞好增收節支和開源節流工作，依法維護企業、股東和職工的利益，正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系；
（7）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜；
（8）加強企業文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業良好的社會形象。
（四）副總經理（對內）
（1）在總經理的領導下，負責公司行政、人事、財務和考核各項管理工作；
（2）負責組織、修訂、完善公司各項行政管理規章制度，及對公司各項規章制度的監督與執行；
（3）根據公司發展，擬定人力資源需求、開發、配置計劃及各部門人員編制計劃，審核各部門人員配置情況；
（4）負責技術部門工作管理，主持部門工作例會，配合市場需求，合理安排和落實部門各項工作；
（5）負責公司日常行政行文、行政接待以及重大活動的組織協調工作；
（6）完成公司領導交辦的其它事宜。
（五）副總經理（對外）
（1）負責公司項目部、市場部、運營部、日常管理工作，組織召開和主持各部門例會，根據公司發展，制定部門短期工作計劃并管理和監督各部門工作；
（2）負責制定公司全年營銷工作計劃，并分解落實完成；
（3）負責公司品牌建設和管理、市場業務拓展和推廣工作；
（4）起草、管理、審查公司合同，參加重大合同的談判工作；
（5）完成公司領導交辦的其它事宜。
（六）財務部
1、職能說明
對公司財務工作的管理、核算、監督指導部門；根據公司發展規劃編制和下達公司財務預算，并對預算的實施情況進行管理；對公司的生產經營、資金運行情況進行核算；對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。保證公司經營資金的順利運轉，實現公司利潤最大化。
（七）人力資源部
1、職能說明：
核心職能：作為公司人力資源的管理部門，組建公司運營管理機制； 建立、完善各項管理制度；選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，充分調動員工積極性，激發員工實際潛能，對公司持續長久發展負責。
主要職能：
（1） 根據公司戰略發展需要，制定公司中長期人才戰略規劃,核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃；
（2） 制定完善公司人事管理制度、優化工作流程，組織、協調、監督 制度和流程的落實；
（3） 負責公司各級組織機構設置、調整，進行定崗定編，制定部門和人員崗位職責；
（4） 負責日常工作人力管理工作 (招聘甄選、績效考勤、離職等工作)；
（5） 協助部門處理員工關系，主導協議、合同簽定與社保辦理等工作；
（6） 定期進行市場薪酬水平調研，進行人工成本核算，提供決策參考 依據,制定員工福利政策并管理實施；
（7） 核定公司年度人員需求計劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；
（8） 主導公司日常人事異動管理，檔案管理，人事數據統計分析；
（9） 建立公司績效管理制度，制定公司人才儲備計劃并監督實施，指 導員工做好職業生涯規劃；
（10）負責公司人事檢查體系的制度、流程建設，服務及行為規范的檢 查督導工作；
（11）拓展員工溝通渠道，宣導企業文化，開展企業文化活動擴大企業影響力，提升員工凝聚力。

（八）技術研發部
1、職能說明
（1）負責配合公司其他職能部門，研究和開發產品；
（2）與華師心理學院共建技術研究中心，解決專業技術問題；
（3）負責網站、APP、微信平臺的開發和技術支持工作；
（4）VR技術開發，結合公司實際工作制度工作計劃，落實公司戰略工作部署。
（5）為其他部門提供技術支持；

（九）項目部
1、職能說明
（1）緊密聯系公司發展戰略，制定年度項目開展計劃；
（2）負責公司項目統籌安排；
（3）負責項目的調研、跟進、執行、反饋、歸檔、評估等；
（4）負責項目運行情況的反饋，并提供項目開展的通訊稿和照片給宣傳平臺負責人；
（5）根據公司業務和計劃，負責課程設計、開發，根據項目與課程拓展師資資源，充實師資庫，同時拓展培訓基地，建立全國培訓基地網點；
（6）對已有的課程與師資進行歸檔管理；
（7）全面負責線上課程工作，包括師資邀請、課程錄制等。

（十）市場部
1、職能說明
（1）為實現企業的經營目標制定營銷策略及全年市場開拓計劃；
（2）對市場需求、市場情況分析調研。收集和了解各類市場信息和有關情報，并在此基礎上進行歸納分析；
（3）對市場中競爭對象、潛在競爭對象進行分析，時刻關注國內
外行業內的動態；
（4）維護企業形象和推廣企業品牌；
（5）對項目運行情況的監察；
（6）通過多種手段推廣業務，提升公司業務量；
（7）關注政府采購信息。

（十一）運營部
1、職能說明
（1）負責公司的宣傳推廣；
（2）負責公司宣傳品、網絡平臺所需圖像的設計；
（3）負責公司網站平臺、微信平臺、APP的運營推廣。